1 min read

Black Red White optymalizuje procesy HR i monitorowanie sprzedaży dzięki Infinite Workflow

Black Red White S.A. to największy w Polsce producent i dystrybutor mebli, obecny na 55 rynkach zagranicznych, w tym w Europie, Japonii, Izraelu, Kanadzie i Meksyku. Firma słynie z wysokiej jakości produktów, nowoczesnych rozwiązań technologicznych oraz dbałości o zrównoważony rozwój.


Wyzwanie: Złożone procesy HR i monitorowanie sprzedaży

Przed wdrożeniem Infinite Workflow, Black Red White zmagał się z szeregiem wyzwań:

🔹 Monitorowanie zespołów sprzedaży – brak zautomatyzowanego systemu do śledzenia wyników i rozwoju pracowników.
🔹 Złożone naliczanie premii – zróżnicowana struktura salonów i stanowisk utrudniała efektywne zarządzanie systemem motywacyjnym.
🔹 Brak systemowego podejścia do działań korygujących – rozwój pracowników nie był wspierany przez ustrukturyzowany proces.
🔹 Ograniczony dostęp do danych – brak bieżącego wglądu w wyniki sprzedaży dla pracowników, menedżerów i kadry zarządzającej.

Firma potrzebowała skalowalnego i elastycznego narzędzia, które umożliwi zarządzanie premiami oraz programami rozwoju pracowników.


Rozwiązanie: Infinite Workflow – optymalizacja procesów HR i sprzedaży

Black Red White wdrożył system Infinite Workflow stworzony przez Infinite IT Solutions – w pełni konfigurowalną platformę do zarządzania dokumentami i procesami kadrowo-sprzedażowymi.

Śledzenie sprzedaży w czasie rzeczywistym – pracownicy mają dostęp do aktualnych i historycznych wyników.
System naliczania premii dopasowany do struktury organizacyjnej – elastyczny model uwzględniający różne role i układy sprzedażowe.
Zautomatyzowane zarządzanie działaniami rozwojowymi – wsparcie dla planowania i egzekwowania ścieżek rozwoju.
Integracja z systemami BI, ERP i sprzedaży – pełna synchronizacja danych między działami.
Skalowalna i łatwa w konfiguracji platforma – dział HR może samodzielnie dostosowywać system do zmieniających się potrzeb.

Pomimo złożoności algorytmów premiowych i zróżnicowania sieci salonów, Infinite dostarczył intuicyjne i elastyczne rozwiązanie.


Efekty: Większa przejrzystość i rozwój pracowników

Pracownicy sprzedaży mają dostęp do wyników na bieżąco – co zwiększa motywację i ułatwia wyznaczanie celów.
Menedżerowie monitorują efektywność zespołów i działania rozwojowe – wspierając rozwój i wyniki sprzedaży.
Zarząd zyskuje całościowy obraz wyników – co umożliwia podejmowanie trafnych decyzji i optymalizację prowizji.
Zautomatyzowane naliczanie premii – koniec z ręcznymi obliczeniami i obciążeniem administracyjnym.

Zmiana operatora EDI w Gobarto S.A.

Gobarto S.A. - jeden z liderów w branży mięsnej, stanął przed koniecznością usprawnienia procesów wymiany dokumentów z kontrahentami. Kluczowym...

Read More

SIG zmienia operatora EDI

SIG – lider dystrybucji specjalistycznych materiałów budowlanych, obsługujący sektor budowlany i konstrukcyjny w całej Europie. Firma jest częścią...

Read More

Black Red White optymalizuje procesy HR i monitorowanie sprzedaży dzięki Infinite Workflow

Black Red White S.A. to największy w Polsce producent i dystrybutor mebli, obecny na 55 rynkach zagranicznych, w tym w Europie, Japonii, Izraelu,...

Read More